A menudo, al principio de un proyecto de inversión, es un error pasar por alto una serie de detalles importantes. Para evitar sorpresas desagradables en el transcurso del proyecto, es importante contar con un socio superpartes transparente y competente que sea capaz de evaluar la viabilidad del proyecto y los recursos necesarios. ¿Qué evaluaciones son esenciales para una entrega de línea completa?
1. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA Y ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO
Es importante realizar un análisis exhaustivo del mercado para comprender las tendencias en términos de envase, tipo de envase y embalaje. En función de las necesidades de producción y del mercado, determine el tipo de envase, los tamaños de botella deseados, el tipo de tapón, la etiqueta, el envase (película, solapa, bandeja, con asa) y su formato, así como la capacidad de producción. Si, por ejemplo, las preferencias de los consumidores impulsan a la industria hacia envases más ligeros y sostenibles, habrá que tenerlo en cuenta antes de invertir en la dirección contraria.
2.SELECCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS SECUNDARIOS
Las máquinas pueden tener numerosas variables y opciones; gracias a sus veinte años de experiencia en el sector, BBM puede asesorar para identificar las mejores soluciones del mercado. No hay que dejar al azar la selección de los equipos secundarios, como las cintas, los sistemas de creación de preformas, los inspectores, los dispositivos de marcado, los homogeneizadores, los depósitos de almacenamiento y otros consumibles.
3.LAYOUT DESIGN
El trazado es la formalización del estudio de la disposición de bandas y maquinaria. Es el resultado de un estudio de ingeniería que compara las posibles soluciones en función del almacenamiento de las materias primas y las zonas de carga y descarga del producto acabado. La oficina de ingeniería encargada, en colaboración con el cliente, debe evaluar todos estos aspectos.
Para una cuidadosa selección de los mejores proveedores, hay que tener en cuenta aspectos como el precio -y lo que incluye (formación, piezas de repuesto, utilidades, línea CE)-, la calidad, las condiciones de pago, la entrega y el servicio posventa. Un estudio de proyecto bien elaborado es sin duda la primera regla para evitar costes imprevistos durante la construcción. Dependiendo de las necesidades del cliente y según la estrategia real, se puede evaluar la maquinaria usada o nueva (medio usada o toda usada, o nueva) al definir el presupuesto. A largo plazo, la elección de mejoras en la maquinaria que ahorra energía es un primer paso para ahorrar costes.
5.GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y ORGANIZACIÓN DEL START-UP
Garantizar que todas las actividades se realicen de acuerdo con las medidas de prevención de riesgos y, por último, la correcta eliminación de los materiales de desecho. El start-up plan es un documento esencial para prever el calendario de cada actividad y organizar de antemano las funciones, los turnos y los recursos necesarios, tanto en términos de personal como de materias primas.
¿POR QUÉ BBM ES EL SOCIO ADECUADO PARA SU INVERSIÓN?
Estamos por encima del asesoramiento técnico y la investigación de mercado, para seleccionar a los proveedores con la mejor relación calidad-precio de entre las muchas posibilidades. No dejamos nada al azar. Nuestros servicios incluyen el suministro de instrucciones de montaje, la asistencia de técnicos especializados para la puesta en marcha y las pruebas, y la gestión total de las operaciones de transporte de materiales.
