BBM a toujours été #ambition. Quels sont les objectifs de BBM Service pour 2024?
Avoir des objectifs de croissance durable est d’une importance capitale pour faire face aux défis actuels liés à l’environnement et au changement climatique. En 2024, BBM Service s’est fixé pour objectif de promouvoir la croissance de ses performances économiques, de minimiser l’impact négatif de ses activités sur l’environnement et de poursuivre le bien-être de ses employés.
Parmi les principaux objectifs prévus pour 2024:
- Transférer le bureau de San Pellegrino Terme dans un bâtiment respectueux de l’environnement (classe énergétique A) dont la consommation d’énergie primaire est réduite. Pour ce faire, le bâtiment sera équipé d’un système photovoltaïque pour exploiter l’énergie solaire et de pompes à chaleur pour le chauffage et le refroidissement, utilisant ainsi de l’énergie provenant de sources renouvelables. En outre, l’utilisation d’énergie provenant de combustibles fossiles tels que le gaz méthane sera limitée ou éliminée. Le choix a été fait de rénover un bâtiment existant plutôt que d’en construire un nouveau, ce qui permet de réduire la consommation de terrain et de favoriser la réutilisation des ressources existantes;
- Les deux pôles du bâtiment seront équipés de bornes de recharge électrique afin de promouvoir l’adoption de véhicules électriques et de contribuer à la réduction des émissions de gaz à effet de serre;
- À l’usine de Lenna, un système photovoltaïque de 100 kWc sera installé en plus de l’éclairage LED et d’un chauffage par le sol à haut rendement;
- L’adoption d’une approche 100 % sans papier, grâce à la numérisation des processus promue par le Manufacturing Execution System (MES), qui est déjà entré en vigueur en 2023. Le MES permettra de réduire durablement la consommation de papier dans les installations de production;
- La poursuite de l’augmentation du tri des déchets sur les chantiers de construction, dans le but d’obtenir un meilleur impact économique et potentiellement environnemental. Cet objectif repose sur le constat que le choix des matériaux utilisés lors de la construction ou de la rénovation d’un chantier a un impact significatif sur le bilan économique de l’entreprise et sur l’environnement;
- Continuer à évaluer les matériaux et techniques innovants dans le cycle de production afin de minimiser l’utilisation de substances nocives pour l’environnement et la production de déchets qui en découle;
- Activer un système d’évaluation, de qualification et de suivi des critères ESG au moyen d’un questionnaire dans le cadre du processus de sélection des fournisseurs; le questionnaire consistera en une série de questions portant sur la manière dont le fournisseur gère les ressources humaines, la santé, la sécurité et l’environnement et visera à évaluer l’inclusion du fournisseur dans une « liste de fournisseurs qualifiés »;
- Continuer à investir dans le capital humain en encourageant la formation pour les professionnels. En outre, soutenir les réunions en dehors des heures de travail entre collègues afin de stimuler l’échange d’informations et de connaissances personnelles. Dans le prolongement du projet lancé en 2023, les employés auront la possibilité d’investir en eux-mêmes en participant à des cours facultatifs sur des sujets liés à la numérisation. Grâce à ces soirées, les employés auront la possibilité d’acquérir de nouvelles connaissances, compétences et aptitudes gratuitement et en dehors de l’environnement de travail. Ces événements contribuent à améliorer la cohésion entre les employés et la confiance dans l’entreprise;
D’autres initiatives concernent le parc automobile, qui compte 41 unités: une limitation de la vitesse maximale a été introduite il y a quelques années, dans le but de limiter la consommation de carburant (et par conséquent les émissions), avec des effets positifs sur la sécurité des employés et la durée de vie des véhicules.
En 2024, la toute nouvelle plateforme de commerce électronique, entièrement dédiée à la vente de pièces détachées compatibles, sera entièrement lancée. L’objectif est de rendre le processus d’achat des clients plus rapide, plus léger et plus automatique. Les clients pourront saisir indépendamment leurs listes de pièces détachées et recevoir une offre, ou procéder directement à l’achat.
En outre, nous investissons dans l’extension de l’espace disponible pour le stockage des pièces détachées. En 2024, nous prévoyons d’installer des entrepôts verticaux automatisés, totalisant 100 mètres cubes supplémentaires, afin d’accélérer et d’automatiser le traitement des commandes.
D’autres investissements concernent la zone de production de San Pellegrino Terme. Pour compléter la gamme d’appareils de haute précision de la salle de métrologie, une machine optique sera introduite, équipée d’un haut degré d’automatisation et de capteurs de pointe, pour une mesure rapide et encore plus précise des composants distribués par BBM.
