Spesso, all’inizio di un investimento si incorre nell’errore di non considerare una serie di dettagli fondamentali. Per evitare sgraditi inconvenienti in corso d’opera, è importante affidarsi a un partner super partes trasparente e competente, che sia in grado di valutare la fattibilità del progetto e le risorse necessarie. Quali sono le valutazioni essenziali per una fornitura di linea completa?
1.ANALISI DELLA CONCORRENZA E SPECIFICHE DEL PROGETTO
È importante effettuare un’approfondita analisi di mercato per capire le tendenze in termini di packaging, tipo di contenitore e di confezionamento. In base alle esigenze di produzione e di mercato, stabilire il tipo di contenitore, i formati bottiglia desiderati, il tipo di tappo, di etichetta, di confezionamento (film, falda, vassoio, con maniglia) e relativo formato, oltre che la capacità produttiva. Se, ad esempio, le preferenze dei consumatori spingono il settore ad orientarsi verso un packaging più leggero e sostenibile, è bene tenerne conto prima di investire in una direzione opposta.
2.SELEZIONE DEI MACCHINARI E DEGLI APPARECCHI SECONDARI
Le macchine possono avere numerose variabili e optional; grazie alla sua ventennale esperienza, nel settore, BBM è in grado di fornire consulenza nell’identificazione delle migliori soluzioni sul mercato. Da non lasciare al caso, la selezione delle apparecchiature secondarie, come i nastri, sistemi di creazione preforme, ispettori, dispositivi di marcatura, omogeneizzatori, serbatoi per lo stoccaggio e altro materiale di consumo.
3.LAYOUT DESIGN
Il layout è la formalizzazione dello studio della disposizione di nastri e macchinari. E’ il risultato di un’opera di studio ingegneristico che mette a confronto le possibili soluzioni sulla base dello stoccaggio delle materie prime e delle zone di carico e scarico del prodotto finito. L’ufficio di engineering preposto, in collaborazione con il cliente, deve valutare tutti questi aspetti
Per un’accurata selezione dei migliori fornitori, valutare aspetti quali prezzo – e cosa vi è incluso (training, ricambi, utilities, CE di linea) -, qualità, condizioni di pagamento, termini di consegna e servizio post-vendita. Uno studio di progetto ben realizzato è sicuramente la prima regola per evitare costi imprevisti in corso d’opera. In base alle esigenze del cliente e in base all’effettiva strategicità, durante la definizione del budget si può valutare, ove possibile, macchinari usati o nuovi (metà usati o tutti usati, o nuovi). Nel lungo termine, la scelta di upgrade macchinari finalizzati al risparmio energetico è un primo passo per un risparmio anche di costi.
5.GESTIONE DELLA SICUREZZA E ORGANIZZAZIONE START-UP LINEA
Assicurarsi che tutte le attività siano portate avanti nel rispetto delle misure di prevenzione del rischio e, non da ultimo, il corretto smaltimento di materiali di scarto. Lo start-up plan è un documento fondamentale, per prevedere le tempistiche di ciascuna attività e organizzare anticipatamente ruoli, turni e risorse necessarie, in termini sia di personale, sia di materie prime.
PERCHÈ BBM È IL PARTNER GIUSTO PER IL TUO INVESTIMENTO?
Siamo sopra le parti nel fornire consulenza tecnica e di ricerca sul mercato, per selezionare i fornitori che abbiano il miglior rapporto qualità/prezzo tra le tantissime possibilità. Noi non lasciamo niente al caso. I nostri servizi includono la fornitura di istruzioni di montaggio, l’assistenza di tecnici specializzati per l’avviamento e il collaudo, nonchè il management totale delle operazioni di trasporto materiali.
